No vas a ganarle a una cadena global ni a una plataforma de reservas en presupuesto. Se les gana en el margen de cada reserva que no pasa por ellos.
Cancún es un mercado raro porque tu principal competidor también es tu principal canal de venta. Las plataformas te traen huéspedes y al mismo tiempo te cobran una comisión que se lleva buena parte de tu utilidad, y compiten contigo por tu propio nombre en los buscadores. Pelear presupuesto contra ellas o contra las cadenas internacionales no tiene sentido: sus equipos y su inversión están fuera de escala. Lo que sí funciona es cambiar la métrica. En vez de perseguir más reservas totales, perseguimos que suba el porcentaje que entra por canal directo, porque ahí una reserva vale mucho más que la misma reserva llegada por plataforma. Eso implica trabajar la marca para que la gente te busque por nombre, tener una razón real para reservar directo, y recuperar al huésped que ya vino en lugar de pagar otra vez por adquirirlo. Es marketing de margen, no de volumen.
Antes de gastar un peso persiguiendo viajeros nuevos, hay una fuga que casi todos los hoteles y operadores de esta plaza tienen abierta: alguien busca tu nombre exacto en Google, con intención de reservar contigo, y el p…
De todos los canales que tiene un negocio turístico en Cancún, hay uno que es completamente tuyo y casi nadie lo trabaja: la lista de quienes ya se hospedaron o ya tomaron tu tour.
La operación turística de Cancún tiene un desfase que ninguna otra industria enfrenta igual: el cliente investiga y decide en su horario, no en el tuyo.
En un negocio turístico de Cancún, la mayoría de las preguntas se repiten y muchas llegan fuera de horario. Cómo llego desde el aeropuerto, está incluido el traslado, hay disponibilidad esa semana, el tour opera si lluev…
La operación turística de Cancún vive con una fuga silenciosa: la reserva entra por tres o cuatro canales distintos —tu sitio, dos o tres plataformas, el teléfono, el WhatsApp— y alguien las junta a mano en una hoja o la…
Cancún tiene dos negocios conviviendo bajo el mismo techo. Uno es la reserva individual, que entra sola por el motor o por una plataforma y no necesita seguimiento.
Ofrecemos Marketing Digital · Cancún, Quintana Roo para negocios de todo Cancún y su zona conurbada, incluyendo Zona Hotelera, Centro, Puerto Cancún, Av. Tulum, Punta Cancún, Playa Delfines. Adaptamos cada proyecto al mercado local para que tu marca conecte con más clientes de la ciudad.
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Ver más →La forma correcta de verlo es contra lo que hoy pagas de comisión. Si entregas una parte importante de cada reserva a una plataforma, mover aunque sea una fracción de esas reservas a canal directo suele justificar por sí solo el presupuesto de marketing. Partimos de ese número, que casi siempre es más grande de lo que la gente cree cuando lo suma al año.
No, y desconfía de quien te lo proponga como primer paso. Las plataformas son tu escaparate ante viajeros que nunca han oído tu nombre, y eso tiene un valor real. La estrategia sensata es usarlas para que te descubran y trabajar para que la segunda visita, y ojalá la primera de quien ya te está comparando, entre directo.
Son dos destinos turísticos con dinámicas distintas y no pretendemos que sean iguales. Lo que sí se comparte es la mecánica del negocio: temporada, comisión de plataforma, huésped extranjero, reseñas y reserva directa. Trabajamos la cuenta con datos de tu mercado emisor y tu competencia local, no aplicando una receta de otro destino.
Casi siempre sí en esta plaza, y es la primera campaña que recomendamos. El clic es barato porque nadie más tiene mejor calidad de anuncio para tu marca que tú, y la conversión es altísima porque quien te busca por nombre ya decidió. Si dejas ese espacio libre, la plataforma lo ocupa y te cobra comisión por un huésped que ya era tuyo.
Solo si obtuviste su correo de forma legítima y con su consentimiento, típicamente durante el registro en tu propiedad y no a través de la plataforma, que además suele prohibirlo en sus términos. La forma limpia y que sí funciona es pedir el correo directamente al huésped durante su estancia ofreciéndole algo a cambio, y así queda en tu lista de manera propia.
Solo lo repetitivo, que es justo donde ayuda. Horarios, cómo llegar, qué incluye, política de cancelación, seguimiento de reserva: eso lo resuelve bien y al instante. Lo que no debe hacer es manejar una queja, negociar una tarifa especial o inventar disponibilidad. El diseño correcto es que resuelva lo simple y escale a una persona con todo el contexto, y que lo diga claramente desde el primer mensaje.
Puede iniciarlas y llevar al huésped hasta el motor de reservas, que es lo recomendable. Lo que no conviene es que confirme disponibilidad de memoria sin estar conectado al sistema, porque una sobreventa cuesta muchísimo más que la comodidad que ahorró. Si está conectado a tu motor, sí puede mostrar disponibilidad real y completar el proceso.
Por donde se junta la información de reservas, porque es lo que más horas consume y lo que más riesgo carga. Si hoy alguien concentra a mano lo que llega por distintos canales, ese es el primer proceso, sin duda. Lo demás —confirmaciones, recordatorios, ventas adicionales, reportes— es mucho más fácil de resolver una vez que la información vive en un solo lugar confiable.
El que tu equipo de ventas vaya a usar y que se conecte con tu sistema de reservas. Para operaciones de grupos y bodas, lo que importa es el seguimiento con fechas y el historial de conversación, no tener cien funciones. Elegimos según cómo cotiza tu equipo hoy, porque un CRM que obliga a cambiar todo el proceso termina abandonado en tres meses.
Sí. Trabajamos con negocios de Cancún y sus alrededores —Zona Hotelera, Centro, Puerto Cancún, Av. Tulum, Punta Cancún— de forma remota y presencial cuando el proyecto lo requiere.
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